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    发展规划纵论

    奋力完成公司“十四五”战略发展规划目标

    来源:市场开发部         作者:方文明        创建日期:2021-06-07

     忠诚守初心、拼搏开新局

    奋力完成公司“十四五”战略发展规划目标

        

    hjc黄金城集团官网华南“十四五”战略发展规划(以下简称“公司战略发展规划”)是立足根本出发、聚焦方向部署、函盖全局谋略,既志存高远又切之可行的好规划。公司战略发展规划深度结合企业内外部环境、企业发展历程、公司当前基本情况,结合集团战略定位和自身发展实际,确定了“聚焦主业、优化布局、做强做优、稳健发展”的总体发展思路,制定了“一核两级三板块”战略布局,公司未来五年内实现“一跨越两翻番”战略目标,打造“投资、建设、运营”一体化的一流企业愿景。

    要深入学习公司战略发展规划必须学习于“新”,充分学习新理念、新思想、新环境,深刻领会新背景、新机遇、新要求,完成发展战略规划必须立足于“实”,时刻保持实干兴邦理念、实事求是原则、脚踏实地作风,坚持学习、理解、落实“三步走”,始终保持使命担当勇气和拼搏奋进智慧,坚定不移的完成奋斗目标,具体从三个方面浅谈个人学习心得:

    “不忘初心、坚定忠诚,执信而行、方能始终”,进一步深入学习,拿出骨子里忠诚和信仰,增强大局意识,保持与公司战略目标高度一致。自觉在把握大局、服务大局中找准坐标、找准定位,挂好“大局之图”,对准“任务时间表”,紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局,找准位置、发挥作用。一是进一步深入学习董事长关于“创新驱动谋跨越、党建引领勇担当,全面开启hjc黄金城集团官网华南高技术高质量高速度发展新征程”的年度重要讲话,坚持创新驱动,聚焦核心目标,谋划方案、落实路径,圆满完成2021年重点工作任务。二是进一步学习公司发展战略规划核心目标,以时不我待的紧迫感、以奋发图强的使命感、以功成必有我的责任感,带领“小老虎团队”、发扬“钉钉子”精神,“一天也不耽误、一天也不懈怠”的向着公司战略发展目标努力奋斗。三是进一步加强自身学习,加快专业知识学习,不断提升市场开拓本领,强化“龙头”引领作用,创新业务开拓模式,提升投融资、市场开拓、项目履约“三驾马车”融合驱动,充分发挥公司发展定位和区位核心优势,助力公司发展效能。

    “千里之行始于足下,九层之台起于累土”,进一步深入理解,做好区域布局和深度耕耘,强化干事创业精神,认真思考分析目标实现路径。规划核心在于目标,目标核心在于行动,行动核心在于路径谋划和落实,充分理解公司发展战略规划核心内容,强化使命担当。一是对准“一跨越两翻番”任务时间表,认清打造可持续高质量发展,实现主要经济指标翻两番的战略目标重大意义,只争朝夕、不负韶华,勇于担当、尽心尽责,为公司发展做出积极贡献。二是清晰自身认识岗位职责,当好公司发展的“好参谋”,当好市场开拓的“好先锋”,战略眼光增高度、管理水平加厚度,全方位、多层面加强自身建设。三是制定自身“三步走”发展目标,短期通过体系运作加快市场布局,展现企业品牌效益,优质高效完成各项工作;中期发挥积聚效应大幅增加市场份额,坚定信心、勇于担当,实现公司战略发展目标;长期通过市场占有推动公司发展再上新高度,建立自身进步与公司发展共频向好。

    “要有不畏浮云遮望眼的眼力、咬定青山不放松的定力”,进一步狠抓落实,拿出拼搏勇气和坚定信心,保持吃苦耐劳优良作风,圆满完成公司发展战略目标。平常时候要能看的出来,关键时候要能站得出来,特殊时候要能豁得出来,牢记目标、狠抓落实,立足于“准”、立足于“实”。一是强化责任担当,从思想上和行动上,认真履行责任目标,清醒认识责任目标是公司战略发展规划有机组成部分。二是制定合理规划,认真进行区域综合情况分析,重点对政策导向、市场竞争、公司情况进行深度研究,通过区域综合分析,提前预判政策和市场发展方向,夯实公司发展战略实现基础。三是坚定实现信心,借助区域发展便利,充分发挥集团和公司属地化便利服务优势,加快粤港澳大湾区战略布局,坚持创新业务开发新理念,充分使用投融资工具,充分用好项目履约效应,适应市场发展新格局,做大布局、做细谋划,瞄准“高新综大”业务开发,既为一域争光,也为全局添彩。

    (市场开发部  方文明)


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